為了更好地提高公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理水平，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行力度，11月15日公司工程部組織了《水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法》等幾個管理規(guī)定的集中學(xué)習(xí)。各分（子）公司、項(xiàng)目部共六十多人參加學(xué)習(xí)，會議由副總工程師、工程部、安技部主任章根興主持。
章根興從水利部相關(guān)檢查辦法開始介紹，對上級檢查單位的檢查形式、內(nèi)容和重要性做了系統(tǒng)的解說，重點(diǎn)闡述了水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全生產(chǎn)的檢查清單、問題認(rèn)定及責(zé)任追究等幾個方面的內(nèi)容。并結(jié)合實(shí)際，把公司部分項(xiàng)目接受檢查過程中暴露的問題做了一一分析和解答，提醒項(xiàng)目管理人員在今后的項(xiàng)目管理過程中對標(biāo)找差距，及時組織自檢并對發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)。章根興強(qiáng)調(diào)，各單位、項(xiàng)目部應(yīng)細(xì)化常規(guī)管理，注重過程管理，對照檢查清單逐條疏理，認(rèn)真分析當(dāng)前公司質(zhì)量、安全管理工作中存在的問題，要明確管理目標(biāo)，重視員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步理清質(zhì)量安全管理工作的思路，對今后具體的工作措施做一個明確的努力方向，切實(shí)提高公司管理水平。
培訓(xùn)會上，大家專心聽講、認(rèn)真筆記、積極互動交流，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了施工管理人員的質(zhì)量控制、安全意識。
（報道：陳娟）
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