為了更好地提高公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理水平,加強標準、規(guī)范執(zhí)行力度,11月15日公司工程部組織了《水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法》等幾個管理規(guī)定的集中學(xué)習。各分(子)公司、項目部共六十多人參加學(xué)習,會議由副總工程師、工程部、安技部主任章根興主持。
章根興從水利部相關(guān)檢查辦法開始介紹,對上級檢查單位的檢查形式、內(nèi)容和重要性做了系統(tǒng)的解說,重點闡述了水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全生產(chǎn)的檢查清單、問題認定及責任追究等幾個方面的內(nèi)容。并結(jié)合實際,把公司部分項目接受檢查過程中暴露的問題做了一一分析和解答,提醒項目管理人員在今后的項目管理過程中對標找差距,及時組織自檢并對發(fā)現(xiàn)的問題整改落實。章根興強調(diào),各單位、項目部應(yīng)細化常規(guī)管理,注重過程管理,對照檢查清單逐條疏理,認真分析當前公司質(zhì)量、安全管理工作中存在的問題,要明確管理目標,重視員工的學(xué)習培訓(xùn),進一步理清質(zhì)量安全管理工作的思路,對今后具體的工作措施做一個明確的努力方向,切實提高公司管理水平。
培訓(xùn)會上,大家專心聽講、認真筆記、積極互動交流,通過培訓(xùn),進一步強化了施工管理人員的質(zhì)量控制、安全意識。
(報道:陳娟)